通訊員 侯甜甜
今年以來,石泉縣后柳鎮(zhèn)堅持黨建引領,依托強村公司,盤活閑置資源,培育新型業(yè)態(tài),解決在家勞動力就近就業(yè)問題,發(fā)展壯大村集體經濟,為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展注入新動能。
該鎮(zhèn)深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興,借鑒“千萬工程”經驗,以“分類指導、爭先進位”三年行動為依托,發(fā)揮黨組織引導作用,成立強村公司運營工作領導小組,強化統籌協調,當好強村公司服務員。強村公司立足市場化、法治化、專業(yè)化理念,整合資源經營。堅持運營市場化,村集體參與,激發(fā)潛力;實行聯合監(jiān)管與分紅制度,實現共贏,收益80%留作公司日常運轉發(fā)展;按照“缺什么、補什么”原則,聘請農技、法律和金融顧問等專業(yè)團隊,開展職業(yè)培訓與指導,提升服務。
公司聯動資源資產,實現多元增收。與人居環(huán)境融合,采用購買服務方式,將集鎮(zhèn)人居環(huán)境交由鎮(zhèn)強村公司承擔,開展集鎮(zhèn)清掃、生活污水處理、廁所保潔等工作,年節(jié)約資金3萬元;與旅游保障融合。發(fā)揮強村公司人力資源優(yōu)勢,在清明、五一、國慶等節(jié)假日,協調人員參與旅游志愿和道路交通等服務工作,公司市場化運營,減少政府支出,增加企業(yè)收益;與生產經營融合。圍繞畜禽、林果、中藥材等產業(yè),參與村集體生產經營,建設農牧產品種養(yǎng)基地,并在石泉老街開設農產品形象店“水鄉(xiāng)閣”,主售推廣本地農產品,解決農產品銷售難問題。同時,搶抓預制菜產業(yè)發(fā)展機遇,為后柳鎮(zhèn)小碗菜餐飲店提供人員用工,供銷所需食材,保障公司多途徑增收;與小型項目融合。對鎮(zhèn)域資金量小、技術標準不高且前期工作簡單的小型工程項目,優(yōu)先由鎮(zhèn)強村公司承接,吸納脫貧(監(jiān)測戶)勞動力就近務工增收;與電商平臺融合。通過直播帶貨、社交媒體營銷等多種方式,精準把握市場需求,指導農業(yè)生產,打造鄉(xiāng)村特色品牌,實現供需精準對接。同時,加強與物流企業(yè)的合作,優(yōu)化供應鏈條,農產品從田間地頭直達消費者手中,減少中間環(huán)節(jié),提高農戶收益。
自后柳鎮(zhèn)強村公司運營以來,營業(yè)額達150萬元,獲凈利潤20萬元,鎮(zhèn)村村集體經濟分紅4萬元,為轄區(qū)160人提供穩(wěn)定就業(yè)崗位,帶動脫貧戶就業(yè)57人,人均增收3500元。