安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 張治乾）今年以來，旬陽縣衛(wèi)計局堅持把貫徹“三項機制”作為落實“五個扎實”和實現(xiàn)追趕超越目標的制度保障，強化責任擔當，細化推進措施，注重實踐運用，使“三項機制”在全系統(tǒng)落地生根，進一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工的干事激情。
以調(diào)動干部工作積極性為出發(fā)點，進一步修改完善“三項機制”，配套出臺《先進典型評選表彰工作的意見》《先進模范人物人文關(guān)懷辦法》《干部日常管理評價辦法》《干部召回管理“回爐重造”辦法》《加強駐村第一書記管理的通知》等制度辦法，加大對優(yōu)秀干部的選拔使用和人文關(guān)懷，注重對后進干部的懲罰追責。
引入企業(yè)化考核體系，在全系統(tǒng)全面推行績效考核管理制度，實現(xiàn)全員覆蓋，把績效工資和年度獎勵資金全部納入考評，進行量化考核，據(jù)實分配。開展重點工作季度點評，對縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位、局機關(guān)重點工作，按照工作完成情況用“A、B、C”的方式評定格次，并將點評結(jié)果納入年度績效考核范圍。
強化結(jié)果運用。將績效考核、季度點評結(jié)果與績效分配、工作津貼、獎勵性工資、職級評聘和評先樹優(yōu)掛鉤，落實“能者上、庸者下”機制。樹立“重品德、重實績、重公論、重廉潔、重基層、重一線”選人用人導(dǎo)向，將選拔培養(yǎng)干部的重點聚焦和傾斜到“五場硬仗”、縣鎮(zhèn)村緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、追趕超越和健康扶貧第一線。今年以來，下派12名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任副院長、護士長職務(wù)，對3名綜合素質(zhì)高、工作實績突出的干部交流或重用，對1名醫(yī)務(wù)人員因進修違犯紀律規(guī)定落實容錯糾錯，進行了誡勉談話，對1名因違犯有關(guān)規(guī)定的干部落實能下機制，免去了股（科）室副主任職務(wù)。
