通訊員 劉其春
旬陽縣以撤縣設(shè)市為契機(jī)，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，堅持外招與內(nèi)育并舉、招引與落地齊抓，出臺系列保障措施，建立五項機(jī)制，確保招商引資工作取得實(shí)效。
建立雙推進(jìn)工作機(jī)制。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽總，實(shí)行招引和落地雙輪驅(qū)動。推介招引工作由縣政府分管副縣長負(fù)責(zé)，建立由縣招商服務(wù)中心、高新區(qū)和主管部門組成的“2+X”招商小分隊推介招引機(jī)制；項目落地工作由縣政府常務(wù)副縣長負(fù)責(zé)，建立由縣發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、自然資源、高新區(qū)五個主責(zé)部門和涉關(guān)鎮(zhèn)、部門組成的“5+X”項目落地服務(wù)機(jī)制。做到推介招引和項目落地高度融合、同步推進(jìn)、無縫對接。
建立清單交辦制度。對招商引資和項目落地實(shí)行任務(wù)清單制，細(xì)化任務(wù)點(diǎn)題交辦，落實(shí)責(zé)任人員，定任務(wù)時限和獎懲要求，解決好干什么、誰來干、什么時間干完、干好怎么辦和干不好怎么辦等問題。
建立月通報及觀摩評比機(jī)制。由縣政府常務(wù)副縣長和分管副縣長共同牽頭，縣招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)，每月對各鎮(zhèn)各部門招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行通報，每兩個月組織對招引落地項目進(jìn)行觀摩評比、量化業(yè)績。
建立季考核獎懲制度。對各鎮(zhèn)各部門招商引資任務(wù)完成情況實(shí)行一季度一考核，從嚴(yán)把控考核過程，做到懲戒提前、追責(zé)同步，以考核倒逼任務(wù)完成。
健全完善環(huán)境保障機(jī)制。對招商引資落地企業(yè)和項目，在政務(wù)審批方面，建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員、代辦員制度；在項目落地方面，建立現(xiàn)場落實(shí)制度；在服務(wù)效能方面，建立部門包抓幫扶機(jī)制；在環(huán)境保障方面，建立外來投資客商“綠卡”保護(hù)制度，營造良好營商環(huán)境。
