本網(wǎng)訊（通訊員 賈經(jīng)博 高濤）今年以來，旬陽以深化“三個年”活動、打好“八場硬仗”為總抓手，緊扣“四個一批”，圍繞“謀、落、建、管、投、效”六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴抓項目，強力推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
系統(tǒng)思維精謀劃。強化“傳統(tǒng)+現(xiàn)代、當(dāng)前+長遠、現(xiàn)實+虛擬、實體+數(shù)字”的“四+”思維，采取“專業(yè)操刀、專家指導(dǎo)、專項策劃、專班推進”的“四專”模式，組建了17個重點項目謀劃專班，聘請了24家專業(yè)機構(gòu)，搶抓政策機遇，結(jié)合資源稟賦、產(chǎn)業(yè)鏈條、基礎(chǔ)短板、民生需求等，持續(xù)精深謀劃項目。
緊盯產(chǎn)業(yè)強招引。圍繞新型材料、加工制造等重點產(chǎn)業(yè)鏈大抓招商引資，一季度外出考察對接項目11批次，簽約各類協(xié)議項目61個、總投資36.22億元，到位資金5.04億元。
夯實責(zé)任快速建。全面推行一個重點項目、一套領(lǐng)導(dǎo)班子、一支包抓隊伍、一套推進方案、一本履職臺賬、一套考評檔案“六個一”項目包抓機制，印發(fā)了《關(guān)于扎實推進旬陽市2025年重點項目建設(shè)的通知》，由32位縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓100個縣級重點項目。堅持項目清單化、清單責(zé)任化、工作閉環(huán)化，動態(tài)完善重點項目建設(shè)責(zé)任清單、手續(xù)清單、進度清單、問題清單“四個清單”，高效破解項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。
再優(yōu)服務(wù)強保障。堅持安排部署、前期工作、督導(dǎo)檢查、支持幫扶、問責(zé)問效“五到位”，推動政務(wù)、政策、要素、法治、政商環(huán)境“五提升”，在政策宣貫、融資支持、用地用能、科技創(chuàng)新、企業(yè)培育、人才引育、入庫納統(tǒng)等方面，全力提供常態(tài)化全生命周期服務(wù)。對擬建設(shè)的重點項目，由自然資源局、林業(yè)局、環(huán)保局、電力公司等要素保障部門逐一研判，確保合法合規(guī)建設(shè)。
