在轉(zhuǎn)型期的2013年,虧損縮小到十幾萬(wàn)元。2014年,超市銷(xiāo)售近千萬(wàn)元,彌補(bǔ)園區(qū)不足后,還略有盈余。扭虧增盈讓他看到了曙光。
走在園區(qū)中的葡萄架下、養(yǎng)魚(yú)塘邊,吳永虎扮起指頭預(yù)算2015年收成:17個(gè)大棚的葡萄能賣(mài)70萬(wàn),12萬(wàn)尾魚(yú)年底能賣(mài)一半大約50萬(wàn),22個(gè)大棚的蔬菜能賣(mài)近60萬(wàn)……園區(qū)純收入100萬(wàn)元,超市純收入100萬(wàn)元。這個(gè)規(guī)模穩(wěn)定兩三年,我就能把成本收回。等技術(shù)成熟、市場(chǎng)穩(wěn)定之后,我決心帶著協(xié)會(huì)會(huì)員一起擴(kuò)大規(guī)模,要把這金田園變成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“金土地”!
2014年縣政府頒發(fā)他的“旬陽(yáng)金田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”牌匾在他辦公桌上閃閃發(fā)光,吳永虎細(xì)說(shuō)政府的幫助:連片扶貧開(kāi)發(fā)扶持50萬(wàn),育苗獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn),縣級(jí)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn),享受免稅政策,運(yùn)輸有綠色通道,幫忙協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)……回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展還是覺(jué)著心里踏實(shí)。
對(duì)未來(lái)的發(fā)展,他也有很多的期盼:要把農(nóng)民與園區(qū)與協(xié)會(huì)捆緊,共同把園區(qū)做大;農(nóng)業(yè)投入大、回報(bào)慢,扶持資金少;不能抵押貸款,周轉(zhuǎn)不方便;自然災(zāi)害無(wú)法避免,風(fēng)險(xiǎn)大又不能買(mǎi)保險(xiǎn);市場(chǎng)的把握,運(yùn)輸儲(chǔ)藏等,都是短腿。話說(shuō)回來(lái),這些不能光靠政府,還要遵循市場(chǎng)規(guī)律,我們共同去努力,才能干好。
陽(yáng)光下,黑瘦的小伙子,面部流露出更加堅(jiān)定的表情,邁著有力的步伐走進(jìn)了他的“金土地”。
脆甜的西瓜