實習(xí)記者 朱潔
近日，記者來到了位于鎮(zhèn)坪縣曾家鎮(zhèn)桃花村一組的七彩菊農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，干凈寬敞的廠房內(nèi)還能聞到菊花殘留的香味。走進(jìn)生產(chǎn)車間可以看見，13個烤房排列整齊，一排排的烘烤架重疊有序地碼放著。
公司經(jīng)理趙明告訴記者，公司成立于2018年，采用“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，目前種植菊花500畝，年產(chǎn)值達(dá)900多萬元，帶動貧困戶40戶，戶均增收在8900元以上，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、群眾增收“雙贏”的目標(biāo)。
今年40多歲的胡發(fā)倫是菊花產(chǎn)業(yè)中受益者之一。從8畝到18畝再到25畝，他“嘗到”菊花的甜頭，也讓他摘掉了貧困的“帽子”，走上了奔小康的致富路。無獨有偶，村民向世平因為種植菊花，在2018年臘月二十八，領(lǐng)到了人生中第一筆“巨款”3000多元，過了一個舒心年。
看著企業(yè)發(fā)展得越來越好，村民也因種植菊花過上了好日子，走上了致富路，趙明的心里始終放不下一個人。
“做群眾工作難度是非常大的。”趙明說，公司成立初期，并沒有想象的那么順利。群眾參與度不高，一方面對新鮮事物接受程度低，另一方面對企業(yè)沒有信任度，所以舉步維艱。正在趙明一籌莫展時，桃花村的聯(lián)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、曾家鎮(zhèn)人大主席李昌平在充分了解公司的種植、加工模式后，積極組織、宣傳動員群眾參與。
“鎮(zhèn)坪縣七彩菊農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司是2018年引進(jìn)桃花村的，在我們縣是一個新型種植業(yè)，才引進(jìn)時村民抱著懷疑、不信任的態(tài)度，導(dǎo)致在企業(yè)引進(jìn)后廠房建設(shè)用地租賃時村民不配合。”李昌平說，2018年正值年關(guān)，家家戶戶都在忙著過年，他帶領(lǐng)村“四支隊伍”對廠房建設(shè)用地的10余戶村民挨家挨戶做工作，目標(biāo)是每天做通1戶農(nóng)戶的思想工作，通過1個周的努力，最終將廠房用地事項談妥。
廠房問題只是遇到的第一個難題。企業(yè)落地后，村民持著觀望的態(tài)度并不參與。針對這一狀況，第一年，公司同種植戶簽訂回收協(xié)議，保底每畝讓農(nóng)戶收入3000元以上。企業(yè)自行種植試驗田，按照試驗田產(chǎn)量確定產(chǎn)品回收價格。一年后，農(nóng)戶從種植菊花中真正得到了實惠，主動參與了進(jìn)來。
“我很感動，在李主席的動員下，第一年發(fā)展了40畝，第二年發(fā)展了88畝，到現(xiàn)在達(dá)到500畝，這都離不開李主席的支持。”趙明說。得益于當(dāng)?shù)卣闹С�，菊花產(chǎn)業(yè)正催生大事業(yè)，初具規(guī)模。其中向陽村參與人數(shù)呈直線上升模式，從8戶到12戶再到33戶，數(shù)字的不斷攀升和好的發(fā)展環(huán)境給了趙明信心。
“沒有地方政府的幫扶，單干是干不了的，多虧了李主席，企業(yè)才恢復(fù)正常。”趙明說，今年年初疫情期間，由于疫情防控，他無法回村翻土耕地，眼看著要耽誤春耕最佳時機(jī)，李昌平二話不說，在村里的微信群里動員宣傳，聯(lián)系旋耕機(jī)，到村里找人做好春耕備耕工作，“挽起褲腿”到田間地頭“督戰(zhàn)”，幾天時間，春耕備耕順利完成。
深受感動的不僅是趙明，村里的人也看在眼里。趙明拿起手機(jī)，向記者展示一張村民偷拍李昌平耕地的照片，這張照片在桃花村村民的微信群里廣為流傳，成為了一段“佳話”。
“我是旬陽人，是通過招商引資到的鎮(zhèn)坪，當(dāng)時考慮鎮(zhèn)坪的投資環(huán)境、平鎮(zhèn)高速即將通車機(jī)遇，現(xiàn)在高速通了，也遇到了這么好的聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)，我更有信心將菊花產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)了。” 趙明說，平鎮(zhèn)高速的建成通車，不僅讓“出口”更加便捷，鎮(zhèn)坪產(chǎn)業(yè)的吸引力也開始不斷顯現(xiàn)，預(yù)測通車后旅游客流量增長。下一步，他計劃在11月份籌辦一個菊花采摘節(jié)，通過旅游+產(chǎn)業(yè)，打響自己的品牌。同時，利用現(xiàn)有烤房條件，開發(fā)加工鎮(zhèn)坪竹筍、板栗等其他農(nóng)副產(chǎn)品，讓鎮(zhèn)坪真正“走出去”。
