通訊員 吳定梅
眼下，鎮(zhèn)坪縣曙坪鎮(zhèn)興隆村正以“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，搶抓鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)建設(shè)的大好機遇，以“干部能力作風建設(shè)提升年”活動為抓手，從黨建引領(lǐng)、規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培育、工作機制等重點領(lǐng)域擰緊螺絲、上滿發(fā)條，奮力實現(xiàn)民俗康養(yǎng)示范村建設(shè)。
黨建引領(lǐng)，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。該村立足新發(fā)展格局，搶抓發(fā)展機遇，以提升組織戰(zhàn)斗力和凝聚力為重點，認真抓好“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，深入開展基層黨組織標準化建設(shè)，突出抓實抓細政治建設(shè)、組織建設(shè)和陣地建設(shè)，深化“三實”黨建制度，積極申創(chuàng)“五面紅旗”黨支部，嚴格落實“四議一審兩公開”制度，探索鄉(xiāng)村治理“積分制”，不斷完善自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，真正把基層黨組織建設(shè)成推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”。
編制規(guī)劃，校準鄉(xiāng)村振興“定盤星”。該村按照“先規(guī)劃、后建設(shè)”原則，突出群眾意愿、地域特色、文化特征，統(tǒng)籌考慮土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護和歷史文化傳承，注重保持鄉(xiāng)土風貌、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等重點指標，因地制宜編制了興隆村2021年至2025年鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。十里花溪精品民宿區(qū)、長壽鄉(xiāng)居家庭公寓區(qū)、集鎮(zhèn)綜合服務(wù)保障區(qū)、一溪兩岸產(chǎn)業(yè)配套區(qū)……鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的總體思路、發(fā)展目標、功能布局等，共同描繪了興隆村的未來和愿景。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鋪筑鄉(xiāng)村振興“奠基石”。該村堅持以康養(yǎng)民宿特色產(chǎn)業(yè)為主線，以“四區(qū)”為載體，以“五廠(場)兩園”為抓手，在花溪土屋等現(xiàn)有民宿基礎(chǔ)上，對十里花溪沿岸老舊土屋、山林土地進行征收流轉(zhuǎn)，啟動改造20棟精品特色民宿，打造鄉(xiāng)村記憶、藥材研學(xué)、風情民宿等七大主題民宿，打造民宿康養(yǎng)示范基地。突出中藥首位產(chǎn)業(yè)，持續(xù)鞏固百畝獼猴桃、千畝黃連、萬只土雞種養(yǎng)殖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成百千萬產(chǎn)業(yè)新格局。
培育人才，打造鄉(xiāng)村振興“新引擎”。該村堅持廣開門路“引”、任人唯賢“選”、多措并舉“育”，注重在“選、育、引”上下功夫，實施“頭雁”引領(lǐng)、“歸雁”回巢、“鴻雁”帶動三大工程，建立本村“土專家”“田秀才”等各類鄉(xiāng)土人才臺賬，做到人才底子清、情況明，并摸清各類人才培訓(xùn)需求，組織有針對性的“點對點”培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“持證上崗”。以村級組織換屆為契機，選優(yōu)配強村“兩委”班子隊伍，配強用好駐村第一書記和工作隊，激勵引導(dǎo)各類人才在農(nóng)村廣闊天地施展才華。同時，建好后備人才“儲備庫”，為推動鄉(xiāng)村振興不斷輸送新鮮血液。
創(chuàng)新機制，鍛造重點工作“助推器”。該村在嚴格落實《鎮(zhèn)坪縣推動工作“藍黃紅”三色管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上，推行定單、派單、跟單、清單“四單”工作機制，將重點任務(wù)細化分解到人到天，實行周一確定任務(wù)清單、按職責分工逐項派單、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)日常跟單、周五匯總清單，實現(xiàn)常規(guī)工作日清日結(jié)，重點工作明確時間表、繪出路線圖，按照時間服從質(zhì)量、進度服從效果的原則，形成推動示范村建設(shè)的強大合力。
