本網(wǎng)訊（通訊員 鄭自勇 楊云 鄭深）今年以來，鎮(zhèn)坪縣發(fā)改局以深化“三個年”活動為抓手，以項目建設為核心，凝心聚力、真抓實干，推動項目建設跑出“加速度”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。
該局立足縣域?qū)嶋H，精準把握中、省投資導向，全力謀劃項目，為發(fā)展蓄勢賦能。深度挖掘項目潛力，組建專業(yè)團隊，深入調(diào)研分析縣內(nèi)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展需求，圍繞基礎設施、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善等重點領域，謀劃申報中省預算內(nèi)、地方債券等項目。精心構(gòu)建項目梯隊，建立完善重點項目謀劃、儲備、開工、投產(chǎn)“四個一批”清單，持續(xù)優(yōu)化項目推進機制�？茖W包裝策劃項目，聚焦現(xiàn)代中藥、文旅康養(yǎng)等重點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃儲備億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個、10億元以上產(chǎn)業(yè)項目5個，進一步提升項目的吸引力和競爭力。
創(chuàng)新管理模式，該局對項目建設進行全過程精細化管理，確保項目高效推進。建成投用鎮(zhèn)坪縣重點項目智慧管理平臺一期，實現(xiàn)了對投資項目從儲備到運行的全生命周期電子監(jiān)管。通過信息共享與系統(tǒng)接入，管理部門可實時掌握項目進展，隨時調(diào)度，大幅提高了政府投資項目管理水平。優(yōu)化“八個一”包抓機制，明確責任主體，確保每個項目都有專人負責、專項推進。實行“紅黃綠”三色管理，對項目進度進行動態(tài)監(jiān)測，及時預警并解決項目推進中的問題，推動項目按計劃順利實施。高效調(diào)度加快進度，全年107個重點項目在二季度全部開復工，截至10月，17個市級重點項目完成年度任務的97%，項目建設呈現(xiàn)出快速推進的良好態(tài)勢。
該局強化資金保障，積極爭取上級資金支持，同時引導金融機構(gòu)加大對項目的信貸投放，鼓勵社會資本參與項目建設，為項目提供多元化資金來源，保障項目資金鏈穩(wěn)定。優(yōu)化土地供給，堅持“項目跟著規(guī)劃走、土地跟著項目走”原則，積極會同相關部門合理調(diào)配土地資源，積極盤活存量土地，優(yōu)先保障重點項目建設用地需求，確保項目順利落地。加強服務保障，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，簡化項目審批流程，提高辦事效率，為項目建設提供“一站式”服務。及時協(xié)調(diào)解決項目建設中的水、電、氣等要素供應問題，確保項目建設不受影響。
