“同樣是干部選拔任用，陜西紫陽又是怎樣改變‘少數(shù)人選少數(shù)人’的傾向，真正體現(xiàn)民意導(dǎo)向？”《人民日報》3月20日五版系列評論《以創(chuàng)新思維增活力——我們需要怎樣的“改革思維”之六》充分肯定紫陽民意導(dǎo)向的干部選任機制，將其同浙江諸暨的“楓橋經(jīng)驗”、四川成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革相提并論。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記分別闡述了戰(zhàn)略思維、辯證思維、法治思維、系統(tǒng)思維、底線思維和創(chuàng)新思維，形成了體大思精的改革方法論。從3月5日至20日，《人民日報》評論部陸續(xù)推出“我們需要怎樣的‘改革思維’”系列評論，對六大思維進行闡釋，為全面深化改革提供科學(xué)方法。
近年來，紫陽縣委、縣政府不斷創(chuàng)新工作思路，全面深化干部人事制度改革，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，干部選拔任用做到“重基層、重實績、重公論”，逐步形成民意導(dǎo)向的干部選任機制。鼓勵縣直部門優(yōu)秀年輕干部到基層任職，實行梯次選拔機制，鎮(zhèn)黨委書記一般從鎮(zhèn)長或縣直部門中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部中選任，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長的選拔任用依此類推。廣泛收集、聽取、研判民意，把干部服務(wù)群眾成效，群眾對干部滿意率作為評價干部工作、選拔干部的重要條件，建立了多層次、全方位的民意收集系統(tǒng)，促使干部由管理群眾向服務(wù)群眾轉(zhuǎn)變、由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾主動化、服務(wù)群眾常態(tài)化。讓群眾真正參與主導(dǎo)干部選拔任用，有效解決了干部“只唯上不唯下”問題，打破了干部任用神秘感；將選人用人的權(quán)力最大程度地交給廣大群眾，提高了干部選任公信度和干部工作的民主化程度；干部包聯(lián)制度的實效進一步強化，干部服務(wù)群眾的意識得到增強，干部服務(wù)群眾能力得到提升；群眾得到了實惠，群眾對政府和干部作風(fēng)的滿意度大大提高，促進了縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。今年1月，“民意導(dǎo)向的干部選任新機制”項目榮獲“中國地方政府創(chuàng)新獎”提名獎和全省“組織工作創(chuàng)新獎”。
