□ 孫傳澤
安康高新區(qū)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對旅游工作作出的重要指示，將文旅發(fā)展作為新興戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和具有顯著時代特征的民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點培育，堅持“創(chuàng)建引領(lǐng)、質(zhì)效提升、精細(xì)服務(wù)、火爆高新”的思路理念，走出一條以文塑旅、以旅彰文的特色之路。
一、推進(jìn)“文化+旅游”的聚集效應(yīng)正在彰顯
文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。借助八大生態(tài)公園的自然稟賦，特別是把桃花源規(guī)劃建設(shè)擺在更加突出的位置，通過分流解決城區(qū)游客去香溪洞擠、去南宮山遠(yuǎn)、去各縣區(qū)散的現(xiàn)實問題，充分放大“文化+旅游”的聚集效應(yīng)。
一是健全機制聚合力。成立生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，跟蹤推進(jìn)、動態(tài)調(diào)度、及時解決文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題。制定《生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》《年度生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點工作任務(wù)責(zé)任清單》，細(xì)化梳理年度和階段重點工作，壓實工作責(zé)任，形成文旅高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
二是聚力項目強基礎(chǔ)。按照公園城市、全域旅游理念，謀劃城市更新、近郊旅游、基礎(chǔ)配套等一批重點項目。安康文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期建成投運，著力實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多業(yè)聯(lián)動和集群發(fā)展，務(wù)實推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。桃花源一期工程建成開放，歡樂谷即將投入運營。江安片區(qū)農(nóng)旅綜合體項目中江安水庫改造提升、觀光農(nóng)業(yè)園建成投用。機場環(huán)線、紅旗花海、余家河治理等工程加快推進(jìn)。河神街、長春坊改造提升工程全面完成。
三是強化招商見成效。黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)積極開展文旅招商，成功與北京優(yōu)酷科技有限公司簽訂影視文化項目合作協(xié)議，與歡樂世界有限公司簽訂富家河游樂園項目，與瑪西爾科技簽訂特種電動車項目。“桃花里”文旅項目同步推進(jìn)。
四是整合資源促創(chuàng)建。完成高新美食街綠化、亮化、美化提升改造，大力開展美食文化周、特色小吃品鑒等活動，不斷豐富街區(qū)內(nèi)涵。按照《旅游飯店星級的劃分及評定》《綠色旅游飯店》國家標(biāo)準(zhǔn)，瑞斯麗酒店五星級的創(chuàng)建工作通過評審，桃花源3A級景區(qū)創(chuàng)建有待驗收，美豪R成功創(chuàng)建為四星級酒店。
五是辦好活動促消費。常態(tài)化開展桃花季文旅商貿(mào)系列活動、“賞櫻潮、趣生活”集市活動以及五一、端午、中秋、國慶、春節(jié)等大型系列文旅商貿(mào)和群眾文化、非遺文化展演活動。安康半程馬拉松賽、汽車?yán)�、拳王搏擊爭霸賽等體旅融合賽事按序推進(jìn)。引導(dǎo)酒店賓館、大型商超開展節(jié)日促消費活動。全方位植入毛絨玩具元素，火熱中國毛絨玩具產(chǎn)業(yè)新都。
六是強化引流聚人氣。采取人文化、動漫式場景打造，開展毛絨玩具主題機場提升改造，增設(shè)毛絨質(zhì)感景觀小品、新置樹上和地面毛絨玩偶、布設(shè)落客區(qū)玻璃幕墻廣告，對進(jìn)站區(qū)、候機區(qū)的毛絨陳設(shè)布置進(jìn)行了優(yōu)化提升，將毛絨玩具元素充分融入到機場、道路、公園、街區(qū)，呆萌好看成為新的賣點�！栋咨潜ぁ冯娨晞≡诎部蹈咝聟^(qū)全程取景拍攝，《最后九天》《另一個她》電影陸續(xù)攝制完成，《步步高》電視劇組正在踏景踩點，“文旅+賽事+影視”成為新的業(yè)態(tài)。
二、打造“詩意+遠(yuǎn)方”的融合效應(yīng)發(fā)揮不夠
如何面對全國網(wǎng)紅景點接連推出、打卡勝地次第涌現(xiàn)、破圈作品波起云涌、爆款文創(chuàng)目不暇接等家門口的“詩意+遠(yuǎn)方”，存在的問題同樣不容小覷。
一是項目謀劃深度不夠。謀劃項目主要集中在生態(tài)資源、基礎(chǔ)配套等方面，缺少謀劃和包裝能夠成鏈發(fā)展的規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)，特別是牽一發(fā)而動全身的文旅產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。
二是旅游資源較為單一。受先天條件制約，區(qū)內(nèi)旅游主要以城市公園、大型商超為主的近郊休閑游玩，缺少能形成熱門的自然資源、歷史人文等景區(qū)，對市外游客吸引力有限。
三是創(chuàng)新供給明顯不足。游客賞景的多消費的少，缺乏應(yīng)有的消費場景和旅游消費產(chǎn)品，把農(nóng)村土特產(chǎn)當(dāng)作旅游消費產(chǎn)品的主觀認(rèn)知長期存在。
四是宣傳引流不夠豐富。宣傳推介渠道較為單一，依靠傳統(tǒng)手段較多，宣傳矩陣沒有形成，宣傳內(nèi)容和形式互動性不強，缺乏“爆款”“出圈”，變“流量”為“留量”效果不佳。
三、形成“破圈+出圈”的疊加效應(yīng)任重道遠(yuǎn)
鞏固提升安康高新區(qū)全域4A景區(qū)品牌，進(jìn)一步提升環(huán)境吸引力、綜合承載力和對外影響力，打造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的品質(zhì)之區(qū)。
一是強硬件，壯內(nèi)功。持續(xù)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，深度謀劃生態(tài)提升、近郊旅游、基礎(chǔ)配套等項目壯筋健骨；著力加推出行、住宿、餐飲、游覽、購物、娛樂、服務(wù)等與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)加強文旅與農(nóng)、商、工、體、健、教等產(chǎn)業(yè)多層次、全方位深度融合發(fā)展；壯大文旅市場主體，構(gòu)建龍頭、重點和小微旅游企業(yè)相互支撐、相互依托的旅游企業(yè)體系；圍繞“食住行游購娛”各環(huán)節(jié)提升旅游基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)容品質(zhì)。
二是強創(chuàng)建，優(yōu)品牌。把創(chuàng)建特色品牌作為打造熱門旅游目的地為目標(biāo)，強力實施旅游品牌引領(lǐng)行動。持續(xù)對景區(qū)景點提檔升級，完善相關(guān)配套設(shè)施，優(yōu)化整體布局，形成高品位旅游區(qū)。積極融合桃花源與周邊區(qū)域建設(shè)，推進(jìn)國家級旅游景區(qū)創(chuàng)建，推出一批以桃花源和八大公園、毛絨玩具主題機場、網(wǎng)紅道路為主導(dǎo)元素的文化旅游產(chǎn)品。全面加大旅游品牌的頂層設(shè)計與營銷推廣的創(chuàng)新升級，深耕品牌和市場、扎實辦好“桃花季”“櫻花季”等文旅商貿(mào)活動，竭力打造安全、舒適、實惠、好玩、個性的文旅專屬IP。發(fā)展賽事經(jīng)濟聚人氣，深度辦好半程馬拉松、國際拳王爭霸賽等享譽度較高的知名賽事。
三是強宣傳，促引流。依托生態(tài)資源和新區(qū)優(yōu)勢，謀劃和開展全年節(jié)假日文旅活動及系列文旅商貿(mào)活動。組織發(fā)動轄區(qū)商超、餐飲服務(wù)企業(yè)積極開展各類“滿減”“滿送”“滿返”促消費活動，持續(xù)激發(fā)消費市場活力。學(xué)習(xí)嵐皋“村BA”宣傳推介工作經(jīng)驗，構(gòu)建完整的傳播體系和宣傳框架，借助各級媒體力量，以及抖音、小紅書、微信短視頻等宣傳平臺增加網(wǎng)絡(luò)曝光量，構(gòu)建線上線下一體、大屏小屏互動的文化旅游全媒體傳播格局。全方位推介美景美食，推出特色旅游線路產(chǎn)品，為游客提供可參考資訊、優(yōu)質(zhì)旅游體驗和攻略指南，吸引各地游客來高新觀光游玩。持續(xù)做好“影視+旅游”文章，進(jìn)一步加大與西影、阿里、騰訊、優(yōu)酷等影視企業(yè)合作對接力度，竭力打造文旅影視區(qū)，全面提升對外吸引力。
四是強數(shù)智，添動能。驅(qū)動視覺技術(shù)文旅產(chǎn)品創(chuàng)新，改造提升秦巴生態(tài)文化公園水幕電影設(shè)備，增加激光投影、激光互動、前景紗屏、3D動畫燈光等光影視覺技術(shù)，打造獨具高新特色的旅游新場景。豐富沉浸技術(shù)文旅體驗，借助虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、元宇宙等沉浸技術(shù)手段，對安康高新區(qū)規(guī)劃館、生態(tài)文明館科技館等一批場館和萬達(dá)廣場、天一城市廣場、天悅城奧特萊斯等一批大型商業(yè)綜合體的旅游消費場景進(jìn)行智慧化再造，打造文旅展示、體驗、互動新空間。創(chuàng)設(shè)生成技術(shù)獨特的文旅資源，利用人工智能大模型，嘗試推進(jìn)“AI數(shù)字人+文旅”，賦能文旅產(chǎn)業(yè)加速迭代，讓數(shù)智技術(shù)成為推進(jìn)安康高新區(qū)文旅強勢發(fā)展的新動能。
（作者系安康高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任）
