市政協(xié)智庫專家、安康學(xué)院黨委副書記 余謙
從總體看，全市文旅融合目前存在不清、不緊、不深、不熱等“四不”問題，結(jié)合安康實際，提出部分建議。
一、凝練地域文化特性，塑造安康文化整體形象。何以“安康”？大家平時在推介安康時，要么從不同角度列舉出幾個或多個文化樣態(tài)，如秦文化、楚文化等等，移民文化、美食文化等等；要么在“安康”兩個字上解讀，吉祥安康、安寧康泰等等，還有其他各種各樣的說法，總體上是大家說得比較“亂”、說得不清楚。
安康特殊的地理位置和歷史變遷，造成了安康文化源流多元、文化種類多樣、文化產(chǎn)品多態(tài)，在這里巴楚秦蜀、鄂湘閩贛、川黔粵皖文化元素匯于一地，形成了“南北交融、東西薈萃、多元多態(tài)”的文化形態(tài)特征和“兼收并蓄、開放包容、尚樂好逸”的文化內(nèi)涵特征，造就了安康文化“多元一體”的獨特風(fēng)格和精神氣質(zhì)。游客對文化資源的消費，本質(zhì)上是文化的生活化體驗。在安康，五方雜處、鄉(xiāng)音各異，“一城享南北”，多元多態(tài)、多姿多彩，這種集群競爭力，就是安康文旅資源整體核心競爭力所在，也是極富魅力所在。
二、打造歷史文化街區(qū)，優(yōu)化安康旅游空間結(jié)構(gòu)。全市19個AAAA級景區(qū)中，歷史文化類的只有石泉漢江古城、蜀河古鎮(zhèn)2個，縣城開發(fā)歷史文化街區(qū)的只有石泉老街、白河橋兒溝2個。絕大多數(shù)目的地都是自然山水觀光類，這很大程度上降低了安康旅游吸引力和游客承載力，特別是遇到不良天氣，更是如此。如：2023年“十一”期間，卯足勁策劃了“一江兩岸”旅游活動，但因連續(xù)大雨活動項目全泡湯。旅游復(fù)盤時我們提出兩個建議：一是宣傳引流和活動安排不要集中在節(jié)假日，也要布局到平時，要常態(tài)化，這就是后來的“山水好風(fēng)光，周末到安康”；另一個就是要在安康城區(qū)開發(fā)建設(shè)歷史文化片區(qū)，關(guān)注東關(guān)開發(fā)。以安康中心城區(qū)和縣城為主，梳理文脈、研判遺存，與城區(qū)建設(shè)融合協(xié)同，充分利用城區(qū)城市的綜合服務(wù)保障能力，打造歷史文化或民俗文化街區(qū)，完善空間形態(tài)、豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)，滲透彰顯地方文化，做足市井煙火味，建設(shè)特色文旅綜合體和高人氣文旅消費集聚區(qū)，打造成為城市的地標(biāo)和打卡地。
三、堅持守正創(chuàng)新，推進安康文旅產(chǎn)品業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，文化旅游消費趨勢呈現(xiàn)出“五化五性”特征，特色化、主題化、多元化、數(shù)字化、場景化，文化性、參與性、體驗性、趣味性、安全性。
看安康，旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展還不足，旅游項目文化內(nèi)涵挖掘與深度開發(fā)還不夠，創(chuàng)新創(chuàng)意不足，特色不夠突出，更多是傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、傳統(tǒng)做法。文旅融合，核心要義在于文化的活化應(yīng)用，文化活化應(yīng)用的關(guān)鍵指向在于遵循旅游市場邏輯，創(chuàng)新文化創(chuàng)編機制和表達(dá)方式。如：生態(tài)文化。要在踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想、開發(fā)生態(tài)文明教育培訓(xùn)和各類研學(xué)活動上進一步創(chuàng)新突破。漢水文化。要與安康建設(shè)“漢江生態(tài)經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市”的發(fā)展定位主動對接，在打造“漢江旅游”品牌和創(chuàng)建漢江旅游目的地“大漢江旅游區(qū)（協(xié)作區(qū)）”上進一步整合構(gòu)想、創(chuàng)新突破。主要是涉水旅游、漢文化溯源旅游。戲曲文化。安康的四個國家級非遺：漢調(diào)二黃、平利弦子腔、紫陽民歌、旬陽民歌，這“兩戲兩歌”要與時俱進，一代人有一代人的青春，一代人有一代人的戲曲。要以人民群眾和游客需求為導(dǎo)向，守正不守舊、尊古不復(fù)古，傳承也要創(chuàng)新。要關(guān)注和捕捉年輕群體對“美”對“好玩”對“個性”以及日常“釋放壓力”的精神需求，精準(zhǔn)定位年輕觀眾的審美需求，在演劇樣式、題材內(nèi)容、藝術(shù)節(jié)奏、表現(xiàn)手段等藝術(shù)形態(tài)上守正創(chuàng)新，在推出新生代演員上下功夫，在新媒體數(shù)字化傳播營銷上搞創(chuàng)新。茶文化。說茶葉，做好茶，只是茶產(chǎn)業(yè)思維。茶旅融合，茶文化體驗，才是茶旅游思維。如何把茶搞活弄熱，突破路徑在哪？要創(chuàng)新發(fā)展茶藝業(yè)態(tài)，用茶藝促發(fā)茶業(yè)。茶藝業(yè)態(tài)（包括微演藝、小成本演藝、研學(xué)）=茶藝+茶歌+茶工+茶學(xué)+。茶藝帶動，賞茶藝，學(xué)茶藝；茶歌帶動，聽茶歌，學(xué)茶歌；茶工帶動，制茶品，學(xué)茶工；茶學(xué)帶動，悟茶道，學(xué)茶學(xué)。通過水、茶、歌、戲一體打造文旅產(chǎn)品，水岸互動，坐游船、上茶山、進會館、聽?wèi)蚋�。美食文化。要突出富硒、生態(tài)、非遺這個“安康味道”的三大核心競爭力，打造“安康·中國富硒生態(tài)美食之都”的旅游形象。要推出“一縣一菜王”，如石泉“石鍋魚”、紫陽“蒸盆子”、嵐皋“吊罐砂鍋”、漢陰“白火石汆湯”等。要做好“一縣一席口”，如旬陽“八大件”、白河“三點水”、紫陽“三轉(zhuǎn)彎”等等。各縣（市、區(qū)）采用數(shù)字化手段，創(chuàng)新營銷，聚力打造“一菜一席”，創(chuàng)造網(wǎng)紅爆品。
四、立足可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化安康文旅行業(yè)體制機制和政策保障。文旅業(yè)管理的特殊性，產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展特別需要產(chǎn)業(yè)鏈思維。要建立健全系統(tǒng)化、體系化，大聯(lián)動、大協(xié)調(diào)的文旅發(fā)展管理體制機制。深化文藝院團改革，探索有利于創(chuàng)作的激勵機制。優(yōu)化財稅金融、用地政策支持。利用秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺孵化科技型文旅企業(yè)。強化人才保障，政府、企業(yè)、高校共建文旅人才培養(yǎng)培訓(xùn)聯(lián)動機制，推進人才計劃、名家工作室、高端智庫等建設(shè)，加快建設(shè)產(chǎn)教融合基地。
