□ 徐彬彬
記得主任2018年剛來政研室、改革辦不久,聽到他語氣嚴(yán)厲地詢問一位同事:一會兒是幾分鐘?起因是他交辦了一項任務(wù),同事回答一會兒就完成,兩天過去了,事情仍然沒有眉目。
主任后來對我們講,這不僅是工作拖沓的問題,而且是時間觀念的缺失,更重要的是對自己人生粗放的管理,如果你選擇了田園牧歌是可以的,但選擇了與時間賽跑的職場生涯就不可以如此不精細(xì)。耽誤了工作,也耽誤了自己。
主任還讓我們找一找放任自己不精細(xì)的邏輯有哪些?“一般、大概、可能、差不多、基本上、好像是”,等等,一一被“揪”了出來。主任讓我們反思一下,這些說了等于沒說,為粗枝大葉做掩護的話,為什么能左右逢源?甚至在某些人的話語體系中認(rèn)為這叫成熟,這叫油氣!
聽了主任的話,雖然我自認(rèn)是個勤勉的人,實話實說,過去對這些留有退路的話并不反感,我當(dāng)時臉就紅了。
后來我本人一直在不斷思考與調(diào)整中,在切斷所有不精細(xì)邏輯的退路中,也有過不適應(yīng)甚至是抵觸,但經(jīng)歷了一波又一波“政研課堂、頭腦風(fēng)暴、寫作拉練”的催化,包括跟班學(xué)員帶來的鯰魚效應(yīng),我告誡自己:不精細(xì)難以創(chuàng)一流,不改變就會被淘汰。當(dāng)確認(rèn)自己是在向正能量的方向改變,為什么不改變,又為什么要拒絕這樣的改變?
于是我在變,帶著科室變,整個團隊都在跳出舒適區(qū)中悄然裂變。單位的工作節(jié)奏已與過去不可同日而語,有時候我們戲稱是從漫步到競走再到跑起來了。某一天,我恍然大悟,這是一個團隊的心智模式有了靜水流深的改變。
聯(lián)想到最近重溫省人大常委會副主任、市委書記郭青《寄語安康年輕干部十二字箴言:比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思》這篇文章,講擇重這個關(guān)鍵詞時說:“擇重在一個人的成長中特別重要,經(jīng)濟學(xué)上把這叫做機會成本。就是你利用一定的時間或資源,選擇了干這件事情,就有可能放棄另一件事情,正確的選擇是實際收益必須大于機會成本。安排一年的工作、一個月的工作、一天的工作都要擇重,選擇最重要的去做。”讀到這段話時,我深有感觸。在人生的長河里,時間總是有限的,要樹立精準(zhǔn)的時間觀念,堅持“要事第一”原則,在最重要的時間里選擇做最重要的事,沒有時間觀念,沒有精細(xì)管理,很難想象“一會兒”會規(guī)劃好自己的人生,因為擇重是有精細(xì)時間刻度的。作為新時代政研改革人,要在朝乾夕惕、惜時如金的情況下,盡可能全身心地提高工作效率,為安康的高質(zhì)量發(fā)展做好精細(xì)服務(wù)。