本網(wǎng)訊(通訊員 熊彬彬)漢濱區(qū)老城街道堅持黨建引領(lǐng),抓牢老城街道鼓樓社區(qū)長興國際廣場小區(qū)、西關(guān)社區(qū)興科金地小區(qū)、西大社區(qū)武裝部家屬院等點位,開展基層治理工作,用紅色物業(yè)這條“紅線”串起小區(qū)治理“同心結(jié)”,不斷激活小區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”。
“我們設(shè)置了紅色驛站,業(yè)主可以在這里借梯子、扳手等家里不常用的工具,也可以在這里發(fā)布出租、出售信息,極大地方便了群眾之間的溝通交流。同時,我們定期在紅色議事廳召開‘四方議事’聯(lián)席會議,發(fā)動群眾參與治理的同時凝聚共識。”7月4日,興科金地物業(yè)公司龔經(jīng)理說。
“小物業(yè)”牽動“大民生”,物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量關(guān)系著千家萬戶的生活質(zhì)量,如何將群眾呼聲與基層治理工作著力點有機融合,是“紅色物業(yè)”一直探索破解的問題。為了讓“紅色物業(yè)”持續(xù)高效破解老舊小區(qū)治理難題,老城街道各社區(qū)積極指導小區(qū)成立黨支部,匯聚社區(qū)黨委、小區(qū)支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會等多方力量,針對群眾反映強烈的基礎(chǔ)設(shè)施維護、小區(qū)停車難等訴求,以“四方議事”機制逐一破解。
“我是黨員,我也有義務(wù)完成黨交給我的工作。”為了高效推動治理工作,各社區(qū)邀請有口碑、有責任心、有能力的黨員志愿者和熱心群眾在各小區(qū)擔任“樓棟長”“黨員中心戶”,發(fā)揮他們熟悉小區(qū)情況的優(yōu)勢,帶動居民參與社區(qū)治理。